Vállalati Szintű Projektportfólió Menedzsment Platform | JustDo
Mutassuk ezt az oldalt English nyelven?

Stratégiai Irányítóközpont a
Modern Vállalatok számára.

Vezetők és C-szintű vezetők számára tervezve a vállalati szintű kormányzás eléréséhez, az erőforrás-hatékonyság maximalizálásához, és annak biztosításához, hogy minden befektetés mérhető üzleti eredményeket hozzon.

On-premises or single-tenant cloud.

Run JustDo on your own infrastructure or in a cloud environment dedicated to your organization.

Skálázható hatékonyság, Abszolút átláthatóság,
és mérhető eredmények
Stratégiai Irányítóközpont
A JustDo megoldás nem csupán egy projektkövető eszköz; egy Stratégiai Irányítóközpont, amelyet vezetők és C-szintű vezetők számára terveztek a vállalati szintű kormányzás eléréséhez, az erőforrás-hatékonyság maximalizálásához, és annak biztosításához, hogy minden befektetés mérhető üzleti eredményeket hozzon.
A projektmenedzsereket reaktív jelentési funkcióból Proaktív Értékteremtővé alakítja azáltal, hogy a stratégiát és a végrehajtást egyetlen, átlátható platformon egyesíti.
A JustDo megoldás központosított parancsnoki központként működik, amely áthidalja a szakadékot a szervezeti stratégia és a projekt végrehajtás között. Elsődleges célja, hogy a vállalati vezetőknek és a Projektmenedzsment Irodáknak holisztikus láthatóságot és kontrollt biztosítson minden projekt, erőforrás és cél felett a sikeres megvalósítás érdekében.
Kulcsfontosságú Funkciók és Képességek
Portfólió és Stratégiai Összehangolás
Lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy közvetlenül kapcsolják össze a célokat az elvégzett munkával, valós idejű láthatóságot biztosítva a teljes projektportfólió teljesítményéről és értékéről.
Végpontok Közötti Projekt Életciklus
A platform leegyszerűsíti a teljes projekt folyamatot, a befogadástól és jóváhagyásoktól (űrlapok és automatizált munkafolyamatok használatával) a részletes végrehajtásig és lezárásig.
Fejlett Ütemezés és Követés
A felhasználók professzionális eszközökkel kezelhetik a projekt időrendjét, mint például Gantt-diagramok, Alapvonal Követés, Függőségek és Mérföldkövek, valamint Időkövetés.
Erőforrás és Pénzügyi Menedzsment
Eszközöket kínál a csapat kapacitásának figyelésére és költségkezelési funkciókat a tervezett és tényleges kiadások nyomon követésére, optimalizálva az erőforrások allokációját több projekt között.
Jelentéskészítés és Láthatóság
Testreszabható Dashboardok és megosztható portfólió szintű jelentések tartják összhangban az összes érintettet, és lehetővé teszik az adatvezérelt döntéseket az élő projekt állapot, költségvetés és kockázatok alapján.
Automatizálás és Szabványosítás
A platform automatizálja a manuális feladatokat (tábla létrehozása, státusz frissítések, emlékeztetők) és sablonos táblákat használ a következetes projektmenedzsment biztosítására a szervezet egészében.