Ընկերական Մակարդակի Նախագծային Պորտֆել Կառավարման Հարթակ | JustDo

Ռազմավարական Վերահսկման Աշտարակ
Ժամանակակից Ընկերությունների համար։

Նախագծված է ղեկավարների և բարձրագույն ղեկավարության համար՝ ապահովելու ընկերության մակարդակով կառավարում, առավելագույնի հասցնելու ռեսուրսների արդյունավետությունը և երաշխավորելու, որ բոլոր ներդրումները տան չափելի բիզնես արդյունքներ։
Մասշտաբային արդյունավետություն, Բացարձակ թափանցիկություն,
և չափելի արդյունքներ
Ռազմավարական Վերահսկման Աշտարակ
JustDo լուծումը պարզապես ծրագրի հետագծման գործիք չէ. այն Ռազմավարական Վերահսկման Աշտարակ է, որը նախագծված է ղեկավարների և բարձրագույն ղեկավարության համար՝ ապահովելու ընկերության մակարդակով կառավարում, առավելագույնի հասցնելու ռեսուրսների արդյունավետությունը և երաշխավորելու, որ բոլոր ներդրումները տան չափելի բիզնես արդյունքներ։
Այն ծրագրի կառավարիչներին վերածում է ռեակտիվ հաշվետվության գործառույթից Նախաձեռնող Արժեքի Շարժիչի՝ միավորելով ռազմավարությունն ու կատարումը մեկ, թափանցիկ հարթակի վրա։
JustDo լուծումը գործում է որպես կենտրոնացված հրամանատարության կենտրոն, որը կապ է հաստատում կազմակերպական ռազմավարության և ծրագրի կատարման միջև։ Նրա հիմնական նպատակն է ընկերության առաջնորդներին և Ծրագրային Կառավարման Գրասենյակներին տրամադրել համակողմանի տեսանելիություն և վերահսկողություն բոլոր ծրագրերի, ռեսուրսների և նպատակների նկատմամբ՝ ապահովելու հաջող իրականացումը։
Հիմնական Առանձնահատկություններ և Հնարավորություններ
Պորտֆելի և Ռազմավարության Համաձայնեցում
Այն թույլ է տալիս կազմակերպություններին կապել նպատակները ուղղակիորեն կատարվող աշխատանքի հետ՝ տրամադրելով ռեալ ժամանակի տեսանելիություն ամբողջ ծրագրային պորտֆելի կատարողականի և արժեքի վերաբերյալ։
Ծրագրի Ամբողջական Կենսացիկլ
Հարթակը պարզեցնում է ծրագրի ամբողջ գործընթացը՝ ընդունումից և հաստատումներից (օգտագործելով ձևեր և ավտոմատացված գործընթացներ) մինչև մանրամասն կատարում և ավարտ։
Առաջադեմ Պլանավորում և Հետագծում
Օգտատերերը կարող են կառավարել ծրագրի ժամանակացույցերը պրոֆեսիոնալ գործիքներով, ինչպիսիք են Գանտի Դիագրամները, Բազային Հետագծումը, Կախվածությունները և Ключові Կետերը, ինչպես նաև Ժամանակի Հետագծումը։
Ռեսուրսների և Ֆինանսական Կառավարում
Այն առաջարկում է գործիքներ՝ վերահսկելու թիմի հզորությունը և ծախսերի կառավարման հնարավորություններ՝ հետևելու պլանավորված և փաստացի ծախսերին, օպտիմալացնելով ռեսուրսների բաշխումը մի քանի ծրագրերի միջև։
Հաշվետվություն և Տեսանելիություն
Հարմարեցվող Վահանակներ և տարածվող պորտֆելի մակարդակի հաշվետվությունները պահում են բոլոր շահագրգիռ կողմերին համաձայնեցված և հնարավորություն են տալիս կայացնել տվյալների վրա հիմնված որոշումներ՝ հիմնվելով ծրագրի ընթացիկ վիճակի, բյուջեի և ռիսկերի վրա։
Ավտոմատացում և Ստանդարտացում
Հարթակն ավտոմատացնում է ձեռքով կատարվող առաջադրանքները (խորհուրդների ստեղծում, կարգավիճակի թարմացումներ, հիշեցումներ) և օգտագործում է ձևանմուշով խորհուրդներ՝ ապահովելու ծրագրային կառավարման հետևողական մոտեցում ամբողջ կազմակերպության մեջ։